a)制定人才发展路径
前提商家高级高级♍人才發展的市场需求及规格，睿泰为商家设计构思动态图的高级高级人才發展根目录。
b)制定人才发展管理制度及流程
人才发展体系的构建与管理工作纷繁庞杂，需要企业的高层领导、人力资源部门、业务部门、培训师以及培养对象的支持配合共同完成。流程是否优化将直接影响到人才发展效果的好坏，为此，睿泰提出了详细的人才发展流程设计与优化的解决方案，并对流程中的关键点实施严格的管理与监控。
c)构建人才激励机制
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素，激励机制运用的好坏在一定程度上将影响企业的兴衰。好的人才激励机制不仅能够充分挖掘员工的潜能，保证工作的高效率和有效性，还能够留住优秀的人才并吸引优秀的人才加入企业。因此，建立良好的人才激励机制，满足员工多样化的需要，显得至关重要。