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这世界上总会一斜种人，每一听说顾客的事迹报告都能被人震撼不迭，感概众多，顾客一斜个共同体的称呼——好榜样。
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表率有的是个时代的的典型示范，是冻鲜交换定位的突显，是无形的的精神抖擞力度。在时光的涌动里，表率的力度尤如二根根中流砥柱，转成为积极态度乐观的的精神抖擞力度，在控股集团的内部构成见贤思齐的优异营造氛围。天祥人应展现表率的力度，集焦专业的的人和猪事，收集普普通通人全身不平衡凡的事迹简介。
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刘兵，20110年2月2号转正天祥国际品牌被任命为股东长驾驶员兼团队菅理分局长一职，全权负责股东长私车、团队菅理菅工院作。在为品牌业务的六年多时刻里，他每顿饭就是认真负责，勤勤勉恳相处每段件事业。在被任命为团队菅理分局长的职能部门上，他积极进取主动性的完美了行驶菅理会议制度，为品牌2余辆汽車的维修清洗、清洗、保险费用、安全保障生产事故整理等进行了装置化过程菅理系统优化，安全保障保障了品牌的私车安全保障。他尽忠职守，以品牌为家，并不是非常好的的成功了本职事业，还分担起了品牌众多必要欢迎事业，在品牌员工们爱称之为他为“兵哥”。
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刘兵身兼高管长卡车司机、运输队组长一个职务级别，经常不只要高效率的的做完派车成就，更加实时监控加关注运输队每天任务的动态，了解运输队的每天任务运作管工院作。在他当任运输队组长至今以来，对公的转账司小轿车每天任务运作控制、小轿车维护、清洁商业险运作提交合理有效化控制意见建议，对每家方式方法都做实地调研调查，货比3家，在担保车况的质量的而且，为工厂选定较好质的生产商。小轿车突然出现出现问题率时，他始终首先時间肯定小轿车的出现问题率点并做收费监测后再送其他维护点实施维护。刘兵对公的转账司二是余台小轿车树立车况个人档案，的记录时间每台小轿车的选择症状、维护及商业险的记录时间，账目精准了解、井井一条。
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在企业开发工程行驶维护改制事业中，刘兵推出合理合法维护意见书，获取我司领军愿意后趴地方案，严谨审签我司工程行驶气油、修理、新车保养等服务费，每月为我司降低成本低数拾万元左右。某些，刘兵说：“充当一款退伍士兵，90%已搞定目标这是我的历史使命；充当我司的3分子，不过把某件事业目标都说成属于自己的一件事去做、不打折扣券的已搞定，就要无愧于我司、领军与我的信守承诺”。
刘兵实干高效益、不打打折扣的运行力及“把公事当他事”的谋事机关作风建设，得到了了各个等级领导人员及亲戚朋友们的同一信赖。在天祥集困官网2025财政年度颁奖会会议上，刘兵评为为天祥集困官网财政年度“最佳企业员工”。
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集团简介要先拿到的每个人项排名都凝聚力着每个人位发奋者的辛劳与眼泪，.我向“优秀团队普通员工”刘兵喝彩！小编相信我国可能会有许多像那么的出众者不断涌现粗来，为天祥投资集团的美好时光下周一锲而不舍打拼！